Кризис в головах. Но только не в Мангистауской области
13 июля, 2010 - 20:32
Рубрика:
Когда говорят что «кризис у людей в головах», речь ведь идет не только о негативном отношении населения к окружающей действительности, но, и об интеллектуальном потенциале тоже. Человеческий капитал – это хоть и трудно осязаемый, но все же, наиболее эффективный катализатор социально – экономического и культурного процветания региона
Может это звучит не очень корректно, но можно обнаружить прямую связь, и даже зависимость, между качеством человеческого потенциала населения того или иного региона, и развитием этого региона. За примерами далеко ходить не надо. Научные центры и лучшие вузы обычно концентрируются в наиболее благоприятных регионах и городах – Москва, Алматы, Санкт – Петербург, Лондон, Астана и т.д.
Что касается динамики развития региона, то ее также можно определить через анализ и оценку образовательных учреждений. Если регион интенсивно улучшает свои социально-экономические показатели, то и усиливается качество образовательных учреждений, а если нет, то происходит процесс под названием «утечка мозгов». Кстати, необязательно в сторону запада, как это у нас принято понимать. Такое перемещение может происходить и внутри того или иного государства.
Словом, качество образования и динамика его улучшения в регионе могут многое рассказать. Видимо, поэтому рейтинг по результатам ЕНТ в регионах Казахстана играют настолько важную роль, что местные чиновники от образования готовы лишить участия некоторых своих подопечных только для того, чтобы достичь улучшения показателей. Такие случаи имели место в Алматинской области в этом году.
Давайте проверим насколько верна такая взаимозависимость между улучшением образования и развитием региона. Для проверки возьмем Мангистаускую область, которая, судя по результатам ЕНТ, делает наибольшие успехи. В 2008 году область занимала шестое место по такому показателю как средний балл учащегося. Через год, в 2009 году учащиеся демонстрируют еще большие результаты, и область поднимается на одну ступеньку выше, занимая пятое место (средний балл 77.59). В 2010 – средний балл по всем школам области составляет 90.07. И самое интересное, в 2004 году Мангистауская область занимала предпоследнее место в рейтинге.
А теперь давайте посмотрим на экономические показатели. По словам акима области Крымбека Кушербаева, в экономику региона привлечено 293 млрд. прямых инвестиций, а также идет реализация 12-ти крупных проектов.
В области наименьший уровень инфляции по сравнению с другими регионами Казахстана, и население региона на 100 процентов обеспечено газом, электроэнергией, водой, телевещанием и связью. То есть налицо позитивная динамика развития, в свою очередь, оказывает непосредственное влияние на уровень качества образовательных учреждений.
Конечно, можно поспорить, что данные ЕНТ не всегда могут точно отражать ситуацию в школах, однако, они помогают, по крайней мере, понять общую тенденцию и являются важной частью всей картины регионального развития.
Кстати, самый наименьший средний балл в 2010 набрали ученики Жамбылской области – 76,16. Те, кто хоть немного знаком с экономической ситуацией в регионах Казахстана могут также связать данный факт с выдвинутой гипотезой.
В чем же секрет такого успеха школ Мангистауской области? Секрет в комплексном подходе к решению данной проблемы. Простого увеличения финансирования явно недостаточно. Необходимы меры более долгосрочного и стратегического характера. И акимат Мангистауской области прекрасно это понимает.
Дефицит преподавателей, например, это один из барьеров в улучшении качества образования. Следовательно, в элемент образовательной политики следует включить меры по подготовке кадров для региона. С 2006 года в Мангистауской области акимат осуществляет программу по подготовке работников социальной сферы. Ежегодно выделяются гранты для обучения мангистауских студентов в вузах Казахстана по педагогическим специальностям. В данное время – таких студентов 163. Эти студенты формируются из малоимущих семей.
Второе, это улучшение условий в школах Мангистауской области. По данным акимата, все учащиеся 1 – 4 классов обеспечиваются горячим питанием. Более того, в области проводятся регулярные курсы по повышению квалификации преподавателей. Все этого в итоге приводит к значительным достижениям в области качества образовательных учреждений.
Третье – увеличение финансирования образовательных учреждений. По словам акима Мангистауской области, финансирование образования с 2004 года увеличилось в три раза.
Выгода от удачных программ в образовании еще и в том, что это наиболее существенный фактор уменьшения бедности. Если создавать возможности для талантливых детей из малоимущих семей, то это, соответственно, приводит к улучшению их материального положения. То есть получается такое вот косвенное позитивное влияние. Более того, мангистауские власти получают благодарного гражданина. Ведь в этом и заключается успех любой региональной политики?
Ни одна стратегия не может быть удачно реализована при отсутствии хорошего менеджмента, ориентированного на достижение конкретных результатов в течение определенного срока. Видимо, помимо перечисленных выше факторов, мангистауцы могут похвастать наличием эффективных управленцев, которые осуществляют данные проекты.
Артур Ахмет
- Комментировать
- 924 просмотра
Поиск
Вход на сайт
Комментарии
Я с Актау, в этом году мой
Мангистаусцы так держать!
nice
Asics Onitsuka Tiger
From the looks of things, the Clippers have accepted the challenge that this difficult week might bring. Nike Air Max 2012 The defense, despite some slippage, should be Air Max Shoes there as long as Dwight Howard is around. The offense undid the Nike Air Max Magic last season, when they ranked around the league average in points per possession, and it could do the same this season without some internal improvement. If the undoing happens early, Nike Air Max 90 Howard could be gone and the landscape of the league would Nike Air Max 95 shift with him.Head coach Tom Coughlin encourages his players who were part Cheap Air Max of the New York Giants 17-14 victory over New England in Super Bowl XLII to provide leadership to players appearing in their first Super Bowl. I do think the Asics Onitsuka Tiger regular cycle of Asics Mexico 66 four-to-five years Onitsuka Tiger for some of the other cities may not be the way to go, but for a city like us with a great volunteer base and a great community support, I think every eight-to-10 years is doable, he said. I think we can get on a regular rotation.His father, Jackie Slater, was an offensive lineman for the Los Angeles Rams who played in the Super Bowl after the 1979 season. The Rams lost to the Pittsburgh Asics Tiger Steelers, and Jackie Slater never went back to a Super Bowl in a Hall of Fame career that lasted until 1995.Last week, quarterback Asics Gel Kayano 17 Eli Manning - Asics Kinsei 2 voted the Most Valuable Player in that Buy Onitsuka Tiger Online Super Bowl after the 2007 season - made an impassioned speech to his teammates that impressed his coach.
Комментировать