А на примере алматинской команды акимата мы можем видеть, как способна работать в экстремальных условиях крепко сбитая сборная госслужащих. В
«острый» период – ежедневные брифинги с разъяснениями, увещеваниями и уговорами. Постоянное присутствие в «поле» – например, заместители Сагинтаева выезжали на закрытие первых очагов инфекции на карантин. Так как ситуация для горожан новая, нужно присутствовать, чтоб исключить потенциальный конфликт. В итоге это дало эффект – цепочки заражения были надолго прерваны, всех потенциально инфицированных отслеживали по контактам с выявленными. Упомянутая брешь – вспышка в центральной городской клинической больнице, из-за чего огромный сегмент зараженных в Алматы составили медработники.