Воспользуюсь тем, что есть такая трибуна и собрались парламентарии разных стран: известно, что сегодня очень много поверхностных суждений, различных выступлений в средствах массовой информации о том, кому это выгодно, а кому нет. Такое создается впечатление, что каждая страна от этого пострадала, но мы-то понимаем, что это не так. Все документы, которые принимались на разных уровнях, проходили внутригосударственные процедуры, ратификацию в парламентах России, Белоруссии и Казахстана. Поэтому мы должны разъяснять всем, кто работает в средствах массовой информации, преимущества таможенного союза.
Некоторые утверждают, что казахстанские производители окажутся в менее выгодном положении, чем их российские коллеги. Говорят даже, что россияне вытеснят наших производителей с нашего же рынка, а мы (наши производители), якобы, не можем конкурировать с россиянами на их рынке. Такого рода рассуждения: а) пораженческие; б) нелогичные. Во-первых, почему бы нашим производителям не обеспечить такое же качество товаров, как у россиян (если речь идёт об этом)? Хотя многие наши товары вполне приемлемого качества, например, продукция таких компаний, как Фуд-Мастер, Цесна, ДЕП и т.п.
.jpg)
За юбилейные 10 лет существования Национальный фонд однажды уже пережил глобальный пересмотр стратегии его формирования. Теперь в связи с кризисом настало время пересмотра и стратегии расходования его средств. Причина банальна - в Казахстане уже нет "лишних" денег...

По мнению Назарбаева, "было бы неплохо открыть новый маршрут транспортировки нефти через кавказский коридор, то есть через Каспийское море, Азербайджан и Грузию - в Черное море, дальше танкерами до Румынии". При этом президент напомнил, что 100% акций румынской компании Rompetrol принадлежит национальной компании "КазМунайГаз".

В своем последнем ежегодном Послании народу Казахстана «Новое десятилетие - новый экономический подъем - новые возможности Казахстана» президент страны Нурсултан Назарбаев дал понять, что финансово-экономический кризис хотя и является реальностью в жизни казахстанцев, но все же не вечной. Судя по его словам, кризис продолжается. Но, с другой стороны, во-первых, «его острая фаза прошла». А, во-вторых, благодаря принятым антикризисным мерам, «Мы выстояли».
.jpg)
Григорий Марченко, председатель Нацбанка Казахстана, в онлайн-интервью отвечает на вопросы: Как в Казахстане, где кризис начался раньше, чем в России, преодолевают негативную экономическую ситуацию? Была ли альтернатива национализации банковского сектора в Казахстане? Каковы перспективы приобретения Сбербанком контрольного пакета БТА банка?


На фоне оптимистических заявлений главы Правительства о блестящих перспективах Казахстана с точки зрения перехода на "рельсы" посткризисного развития, все большую актуальность приобретает вопрос о будущем одного из главных антикризисных проектов - ФНБ "Самрук-Казына".

Например, глава ФБН «Самрук-Казына» неоднократно подчеркивал, что осознает опасность нереструктуризированных кредитов для казахстанской экономики. В частности, Кайрат Келимбетов приводил следующие данные: «в целом проблемные активы занимают, по разным оценкам, от 3 до 5 миллиардов долларов в первой десятке банков». Не смотря на призывы с высоких трибун, средства ФСА ушли на иные нужды, а без государственной поддержки программа реструктуризации забуксовала.
Мировой финансовый кризис... Посткризисное время... Казахстан и программа форсированного индустриально-инновационного развития... что дальше?